Инвеститорски контрол при управление на проекти
В огромния процент от случаите, на практиката за управление на проекти с инвеститорски контрол , за да се постигне максимална ефикасност и избегне евентуален конфликт на интереси при приемане на резултатите, е необходимо ясно да се диференцират ролите на клиент, изпълнител и инвеститор.Това обозначаване на областите на отговорност се е доказало с най-ефективните си резултати при управлението на проекти.
Определянето на целите , ограниченията и финансирането на проекта се определят от клиента.Изпълнителя трябва да представи работен план, който следва да бъде одобрен и впоследствие следван до пълната реализация на целите на проекта.Инвеститора , пазейки интересите на клиента при ролята си в управление на проекти , трябва да се придържа плътно към финансовите рамки на проекта, като се има задачата да стабилизира и минимализира възможните отклонения от предварително одобрения от клиента план за управление на проекта и реализацията му.